Ederlei Souza, PMP

66 rue Prud’homme, Gatineau, QC, J8Y 5V5

Tel.: 613-761 0637

ederleis@hotmail.com

http://www.linkedin.com/in/ederlei

 

Objectif de carrière

Un poste comme Chargé de projet, où d'excellentes capacités analytiques, techniques et personel peuvent contribuer à améliorer la rentabilité de l'entreprise.

Profil

• Chargé de projet dans le domaine du génie électronique avec plus de 12 années d'expérience.
• Connaissances avancées de la méthodologie PMI et certification PMP.
• Habitué à travailler de manière autonome ou dans le cadre d'une équipe.
• Facile d’approche, fiable, dynamique, attitude positive face aux défis.

Connaissances techniques

Logiciels:

• Suite MS Office (y compris MS Project et MS Access)
• WBS Chart Pro, PERT Chart, SAP/R3

Télécommunications:

• GSM, GPRS, EDGE et 3G
• IP25 et Trunking Radio Communications
• Mobitex, Cisco et Juniper Datacom Networks

Gestion de projets:

• PMBOK, Agile Project Management et SCRUM

Langues:

• Anglais, français, portugais, espagnol

 

Expérience professionnelle

Chargé de projet, Bell Canada, Ottawa

depuis janvier 2012

Principales responsabilités:

• Planifier et coordonner tous les aspects des projets axés sur les systèmes d'information internes, du lancement jusqu'à la livraison.
• Metre en œuvre et faire la mise à niveau des réseaux, des serveurs ou des logiciels, le déploiement des ordinateurs personnels, etc.
• Coordonner le travail exécuté par le personnel TI et les partenaires/clients internes en définissant les exigences du projet au moyen d'évaluations de la faisabilité, des besoins et des répercussions.
• Développer des plans détaillés du projet et gère tous les processus de mise en œuvre, y compris l'affectation de ressources, le suivi des progrès, la surveillance des processus de contrôle des modifications, les essais, la documentation, la formation et la livraison à temps en tenant compte des contraintes budgétaires.

 

Technicien en télécommunication, Gatineau

avril - decembre 2011

Principales responsabilités:

• Installer, maintenir et réparer de différents types d’équipements et de services de télécommunication;
• Répond aux besoins des clients et les informer sur l’utilisation des divers équipements ou services;
• Écouter, comprendre et répondre aux besoins du client;
• Faire la promotion des produits et services aux clients;.
• S’assurer quotidiennement de l’inventaire des matériaux nécessaires pour les travaux à effectuer;
• Travailler avec le directeur opérationnel pour s’assurer de comprendre et de respecter les objectifs à atteindre;
• Compléter les documents administratifs requis;
• Adhérer aux politiques et procédures de la compagnie en terme de santé et de sécurité au travail.

 

Chargé de projet, PeopleLogic, Ottawa

2009-2010

Principales responsabilités:

• Gérer un contrat d’installation d’un système micro-ondes.
• Coordonner et assurer la liaison avec divers départements.
• Faites le suivi des livrables et le suivi avec les différentes parties.
• Coordonner avec les différents fournisseurs pour leurs livraison, comme des équipements et l'installation.
• Fournir des mises à jour fréquentes à la direction.
• Le suivi des dépenses financières des projets et signalisation en cas des problèmes.
• Collaborer avec les personnel d’instalation dans l’obtention des ressources pour divers projets.
• Organiser des réunions et de maintenir les questions du journal pour divers projets.

Principales réalisations:

• Gestion de projets de mise en œuvre du système de micro-ondes DragonWave pour le client WindMobile dans la région d'Ottawa/Gatineau.

 

Ingénieur de projet, Tyco Electronics, São Paulo, Brésil

2004-2007

Principales responsabilités:

• Gérer des contrats de réparation dans le domaine de la radio.
• Contrôler la qualité des services lors de visites régulières chez les sous-contractants.
• Passer en revue la facturation mensuelle pour maintenir les contrats dans le KPI(Key Performance Index).
• Préparer et mettre à jour les échéanciers physiques et financiers.
• Obtenir les commentaires et la rétroaction en rapport avec le degré de satisfaction des clients.
• Agir à titre de liaison afin de favoriser le developpement des affaires et la croissance des ventes.
• Élaborer des rapports pour la clientèle et pour la haute direction.

Principales réalisations:

• Implantion et application de la méthodologie PMI afin de gérer plus efficacement les contrats de réparation d’équipement qui a permis de réduire de 30% le délai de réparation.
• La mise en place d’un inventaire régional de pièces de réparation permettant de réduire le temps nécessaire à la réparation des équipements des clients, réduisant les coûts de 40% et améliorant la prestation de services, le niveau de performance et de satisfaction.

 

Gestionnaire de projet / Administrateur,

Ericsson Telecom, São Paulo, Brésil

1995-2004

Principales responsabilités:

• Gérer des projets dans les domaines des télécommunications et de la technologie de l'information.
• Superviser toutes les activités des projets soit l’établissement, l’exécution et la conclusion.
• Appliquer la méthode PMI personnalisés selon les besoins du client.
• Maintenir un contact direct avec le client.
• Gérer l’équipe de projet.
• Interagir avec l’équipe Core 3 (vente/technique/sponsor).
• Surveiller les activités et être le responsable des contrôles financiers des projets et des budgets.
• Responsable de l’assurance qualité, des coûts et des mesures d’atténuation des risques de projets.
• Répondre aux objectifs de l'entreprise en termes de revenus et des objectifs de profits.
• Élaborer des rapports pour les clients et la haute direction.

Principales réalisations:

• Gestion d’un projet de 25 millions de dollars pour l’installation de deux réseaux de transmission de données Mobitex, permettant de gérer les points de vente, le suivi des flottes de véhicules et l’envoi de messages courts.
• Installation d'un réseau de transmission de données à haut débit pour relier les universités de São Paulo et Rio de Janeiro avec de grands centres de recherche et des hôpitaux à travers le pays qui permet aujourd’hui le partage des activités de recherches, des prévisions météorologiques, l'enseignement à distance et la télémédecine.

 

Formation académique

• MBA en gestion de projet 2006 - 2008

          Fondation Getúlio Vargas (FGV), São Paulo, Brésil

• Baccalauréat en génie électronique 1993 - 1998

          Université São Francisco (USF), São Paulo, Brésil

 

Certification et associations

• Certification PMP n° 1220737 obtenue en novembre 2008
• Membre du Project Management Institute (PMI) – Chapitres Montréal et Ottawa Valley
• Membre de l’Ordre des Ingénieurs de São Paulo – Brésil – CREA/SP